Beach Shops Bargaining Update | June 5, 2026

We are fighting for fair wages and benefits for all Beach Shops staff
We formed our union over a year ago, and management has been stalling at the bargaining table.
Management’s delays only fuel our fire. By joining as a member, we have a voice in our union’s democracy and in shaping the fight ahead.
Here is a summary of our proposals compared with management’s proposals:
| Issue | Our Proposal | Management’s Proposal |
|---|---|---|
| Wages |
Cooks: Starting wages of $25 per hour for part-time employees and $32 per hour for full-time employees. Leads: An additional $2 per hour. All other staff: A 12% raise upon ratification, followed by 8% in year two and 8% in year three. |
Management retains the right to decide whether and when employees receive raises without employee consent. |
| Healthcare | The employer covers 100% of the employee’s healthcare premium. | Management retains the right to change healthcare benefits whenever it chooses without employee consent. |
| Retirement | Maintain the current 403(b) plan with an employer match of 5% for part-time employees and 10% for full-time employees. | Management retains the right to keep the retirement plan as-is or change it whenever it chooses without employee consent. |
| Job Security | Just cause protections requiring progressive discipline and requiring management to prove just cause before terminating an employee. | Management proposes a long list of reasons employees may be terminated while removing meaningful just cause protections. |
Wages
Our Proposal
Cooks: Starting wages of $25 per hour for part-time employees and $32 per hour for full-time employees.
Leads: An additional $2 per hour.
All other staff: A 12% raise upon ratification, followed by 8% in year two and 8% in year three.
Management’s Proposal
Management retains the right to decide whether and when employees receive raises without employee consent.
Healthcare
Our Proposal
The employer covers 100% of the employee’s healthcare premium.
Management’s Proposal
Management retains the right to change healthcare benefits whenever it chooses without employee consent.
Retirement
Our Proposal
Maintain the current 403(b) plan with an employer match of 5% for part-time employees and 10% for full-time employees.
Management’s Proposal
Management retains the right to keep the retirement plan as-is or change it whenever it chooses without employee consent.
Job Security
Our Proposal
Just cause protections requiring progressive discipline and requiring management to prove just cause before terminating an employee.
Management’s Proposal
Management proposes a long list of reasons employees may be terminated while removing meaningful just cause protections.

“We formed our union for better opportunities. We need to send a message to management that we continue to stand together and have a say in winning better wages and benefits.”
“Proud to stand with Beach Shops workers and continue fighting for fair wages and benefits. We all deserve more!”

When we fight together, we win. Take action now by becoming a union member.
Estamos luchando por salarios y beneficios justos para todo el personal de Beach Shops
Formamos nuestra unión hace más de un año, y el empleador ha estado retrasando el proceso en la mesa de negociación.
Las demoras del empleador solo avivan nuestra fuerza. Al unirnos como miembros, tenemos voz en la democracia de nuestra unión y en cómo dar forma a la lucha que tenemos por delante.
Aquí presentamos un resumen de nuestras propuestas en comparación con las propuestas del empleador:
| Tema | Nuestra propuesta | Propuesta del empleador |
|---|---|---|
| Salarios |
Cocineros: Salario inicial de $25 por hora para empleados de medio tiempo y $32 por hora para empleados de tiempo completo. Líderes: $2 adicionales por hora. Todo el demás personal: Un aumento del 12% al ratificar el contrato, seguido por un 8% en el segundo año y un 8% en el tercer año. |
El empleador conserva el derecho de decidir si los empleados reciben aumentos y cuándo los reciben, sin su consentimiento. |
| Cuidado médico | El empleador cubre el 100% de la prima de cuidado médico del empleado. | El empleador conserva el derecho de cambiar los beneficios de cuidado médico cuando quiera, sin el consentimiento de los empleados. |
| Jubilación | Mantener el plan 403(b) actual con una contribución equivalente del empleador del 5% para empleados de medio tiempo y del 10% para empleados de tiempo completo. | El empleador conserva el derecho de mantener el plan actual o cambiarlo cuando quiera, sin el consentimiento de los empleados. |
| Seguridad laboral | Protecciones de causa justa que requieren disciplina progresiva y exigen que el empleador demuestre causa justa antes de despedir a un empleado. | El empleador propone una larga lista de razones para despedir a los empleados mientras elimina protecciones significativas de causa justa. |
Salarios
Nuestra propuesta
Cocineros: Salario inicial de $25 por hora para empleados de medio tiempo y $32 por hora para empleados de tiempo completo.
Líderes: $2 adicionales por hora.
Todo el demás personal: Un aumento del 12% al ratificar el contrato, seguido por un 8% en el segundo año y un 8% en el tercer año.
Propuesta del empleador
El empleador conserva el derecho de decidir si los empleados reciben aumentos y cuándo los reciben, sin su consentimiento.
Cuidado médico
Nuestra propuesta
El empleador cubre el 100% de la prima de cuidado médico del empleado.
Propuesta del empleador
El empleador conserva el derecho de cambiar los beneficios de cuidado médico cuando quiera, sin el consentimiento de los empleados.
Jubilación
Nuestra propuesta
Mantener el plan 403(b) actual con una contribución equivalente del empleador del 5% para empleados de medio tiempo y del 10% para empleados de tiempo completo.
Propuesta del empleador
El empleador conserva el derecho de mantener el plan actual o cambiarlo cuando quiera, sin el consentimiento de los empleados.
Seguridad laboral
Nuestra propuesta
Protecciones de causa justa que requieren disciplina progresiva y exigen que el empleador demuestre causa justa antes de despedir a un empleado.
Propuesta del empleador
El empleador propone una larga lista de razones para despedir a los empleados mientras elimina protecciones significativas de causa justa.

“Formamos nuestra unión para tener mejores oportunidades. Necesitamos enviarle un mensaje al empleador de que seguimos unidos para tener voz y ganar mejores salarios y beneficios.”
“Orgulloso de estar junto a los trabajadores de Beach Shops y seguir luchando por salarios y beneficios justos. ¡Todos merecemos más!”

Cuando luchamos juntos, ganamos. Toma acción ahora y únete como miembro de nuestra unión.